DenizBank

DenizBank

26 kişi, 223 cevap verdi.

Cevaplar 223

Filtrele:Sırala:

Hayalinizdeki stajyeri anlatır mısınız? Nasıl özelliklere sahip olmalı? (4 Cevap)

Stajyerlerimizden beklentilerimiz; Denizbank’a bilinçli bir şekilde başvurmaları, neler öğrenmek istediklerini gelmeden önce araştırmaları, hangi departmanda gelişmek istediklerini bilmeleridir. Stajyere iyi bir deneyim sunabilmemiz için öncelikle onun beklentilerini net bir şekilde bilmemiz gerekiyor. Bu yüzden gelişime açık ve takım çalışmasına yatkın olmalarını bekliyoruz çünkü burada çok kısa bir sürede kendilerini ispatlamaları gerekiyor. Bu zaman zarfında iletişime ne kadar açık ve sosyal olurlarsa, kendilerine de o kadar çok şey katabilirler.

DenizBank'ta yeni mezun işe alım süreci nasıl ilerliyor? (1 Cevap)

Denizbank sürekli büyüyen, genç bir yapı olduğuiçin çok sayıda yeni mezun arkadaşlarımızı alıyoruz. Yeni mezun olan arkadaşlarımızın belli bir okuldan veya bölümden mezun olmaları gibi beklentilerimiz yok, süreç bir başvuruyla başlıyor. Kriterlerimize uygun adaylarımıza online bir genel yetenek sınavı uyguluyoruz. Genel yetenek sınavında başarılı olan arkadaşlarımız mülakat süreçlerine katılıyor. Bazen toplu mülakatlar yapılıyor ve burada vaka çalışmaları oluyor. Bu süreç pozisyona göre farklılık gösterebiliyor fakat ilk aşaması mutlaka genel yetenek sınavı oluyor, stajyer alımlarımız da bu şekilde ilerliyor.

DenizBank'ta hikayeniz nasıl başladı? Bugüne kadar hangi görevlerde bulundunuz? (2 Cevap)

Bu sene Denizbank’ta 4. senemi kutlayacağım. 2013’te İşe Alım Kariyer Yönetimi Uzmanı olarak bu bankaya katıldım. O zamanlar ana hissedarımız olan Sberbank’ın entegrasyon projelerinde çalıştım. Buraya iki kültür arası köprü oluşturacak, iki dil bilen arkadaşları kattım. O zamanlar daha yeni başladığımız sosyal medya hesaplarının yönetimini yaptım. İşler geliştikçe projelerimiz de çoğaldı ve şu anda İşveren Markası Ekibi’nin bir parçası olarak çalışıyorum. Burası sürekli gelişen dinamik bir yapı olduğundan dolayı projelerimiz de sürekli gelişiyor. Şu anda bir İşveren Markası Ekibimiz var ve bu arkadaşlarla beraber şu anda Denizbank’ın İşveren Markası’nı yönetiyoruz.

İK İşveren Markası ve Yetenek Yönetimi Yönetmeni olarak DenizBank'ta görevleriniz neler? (1 Cevap)

İşveren Markası Ekibi olarak Denizbank’ın işveren algısınıyöneterek çalışan deneyimini iyileştirmeye çalışıyoruz. Çalışanlara yönelikçeşitli programlarımızla çalışanlarımızın gelişimlerini destekliyoruz. Özellikle yeni mezun alımları yaptığımız için henüz nerede çalışmak istediğini bilmeyen arkadaşlarımıza burada ne yaptığımızı, buraya geldikten sonra nasıl bir deneyim yaşayacaklarını ve onları burada neler beklediğini anlatmamız çok önemli.Yeni mezun ve potansiyel adaylarımız çoğunlukla sosyal medyada olduğu için sosyal medya da işimizin büyük bir parçası. Twitter, Facebook, Linkedin ve Instagram hesaplarımızı Denizbank İnsan Kaynakları Ekibi olarak yönetiyoruz. Burada Denizbank’ta ne gibi pozisyonlar olduğunu, buraya geldikten sonra adaylarımızı nasıl bir yolculuk beklediğini, çalışanlarımızın başarı hikayelerini ve projelerimizi anlatmayı hedefliyoruz.

İşveren Markası nedir? DenizBank İşveren Markası konusunda nasıl projeler yürütüyor? (1 Cevap)

İşveren Markası kurum itibarı için en önemli unsurdur. Buradaki çalışanlarımızın neyi deneyimlediği veya onlara nasıl gelişim fırsatlar sunduğumuz gibi konuların hepsi İşveren Markamızın bir parçasıdır.Bizim Denizbank olarak yolculuğumuz bir araştırmayla başladı. Bir anket ve focus grup çalışması yaptık ve çalışanlarımızın Denizbank İşveren Markası’yla ilgili neler düşündüğünü ve burada neleri deneyimlediğini öğrenerek güçlü ve zayıf yönlerimizi gördük. İdeal işveren olarak bir vizyon çizdik, o ideale ulaşmak için neler yapmamız gerektiğini gördük ve şu anda bu doğrultuda ilerliyoruz. Çalışanlarımıza kendilerini gerçekleştirebilecekleri eğitimler sunmaya çalışıyoruz. Burada fırsat eşitliği ve aile ortamı var ve bunlar bizim güçlü noktalarımız oluyor.İşveren Markası altında şu anda yaptığımız en önemli projelerden birisi; Bilakis Tersine Mentorlük programıdır. Denizbank’ın yaklaşık %70’i Y kuşağından oluşuyor fakat yönetim kadrosu X kuşağından oluştuğu için kuşaklar arası iletişimi arttırmak amacıyla, iki tarafın da beklentilerini birbirlerine daha iyi anlatabilmeleri için bu programı oluşturduk. Bu program kapsamında üst düzey yöneticilerimize Y kuşağından gelen, bankacılık hayatına Asistan veya Uzman Yardımcısı unvanlarıyla henüz yeni başlayan çalışanlarımız mentorlük yapıyor.İşveren Markası Ekibi olarak samimi iletişime önem verdiğimiz için Instagram’da Takeover uygulamamızı başlattık. Çalışanlarımız bir süreliğine Instagram hesabımızı devralıp kendi hayatlarını paylaşarak, neler yaptığını, bankada neler yaşadıklarını, hobilerinin neler olduğunu anlatarak kendini tanıtıyor ve sorular cevaplıyor. Dolayısıyla bu yöntem oldukça samimi ve hoş bir şekilde devam ediyor.