IT’deki birçok departman gibi biz de matriks bir organizasyon yapısına sahibiz. Yani iş tanımlarımızın, görev tanımlarımızın büyük bir kısmı Almanya’daki yönetimcimizin ve oradaki iş birimlerinin istekleri doğrultusunda oluşturuluyor. Organizasyon olarak da Türkiye’deki yöneticimizle beraber çalışıyoruz. BSH’da genel olarak yatay bir hiyerarşimiz var. Alan Yöneticiliği, Müdürlük ve Direktörlük olarak basamaklarımız mevcut. Kariyer olarak en büyük artı bence şirketin çalışanlarının kendini geliştirmesine imkan tanıması. Gerek teknik eğitimler gerekse bizim IK eğitimleri dediğimiz kişinin liderlik, süreç yönetimi gibi yetkinliklerini arttırabilmesi için sağlanan eğitimler var. Bunlara katılım bir şekilde sağlanıyor. Bu da kişinin kendini geliştirmesi için fırsatlar doğuruyor. Buna ek olarak BSH aslında güçlü olarak büyüyen bir organizasyon. Bu sayede birçok insanın karşısına farklı fırsatlar çıkıyor ve bunları değerlendirme imkanı da olabiliyor.
Tüm Yanıtları Gör (1)

Benzer Sorular

Siemens Türkiye'de eğitime çok fazla yatırım yapılıyor. Örneğin ben uzmanlık kariyerinde ilerlediğim için her yıl istediğim konferansa yöneticimle anlaşarak gidebiliyorum. Onun dış...


Devamını Oku