Cevaplar 9

Sırala:
Başarılı bir yönetici olmak için iyi bir insan olmak gerekiyor. Kendinizle barışık ve kendinizi seven bir insansanız, insanlara olan bakış açınız ve davranışınız da ona göre değişiyor. İyi bir yönetici; iyi bir lider, vizyon sahibi ve vizyonu ekibine benimsetebilecek kadar heyecanlı olan, enerjik, onları iyi dinleyip anlamaya çalışan, anlatılanların iyi anlaşıldığını teyit eden, iyi ekip seçebilen, kurduğu iyi ekibi doğru şekillerde motive eden, başarılı ile başarısızı iyi ayırabilen biri olması gerekir. Aynı zamanda herkese eşit davranmak iyi bir şey olmadığı için başarısız bulunan noktaları o an bildiren, gelişimleri gözlemlemeyi seven birisidir.Ben çok şanslıyım çünkü çok iyi yöneticilerle çalıştım. Onlardan neyi nasıl yapmam gerektiğini öğrendim. Başarılı bulmadığım yöneticilerle de çalıştım. Onlardan da neyi yapmamam gerektiğini öğrendim. Başarılı yöneticilerin iyi bir insan olduğunu, ekibini iyi anlamaya çalıştığını, anlattığı şeyin anlaşıldığına emin olduğunu düşünüyorum. Başarılı yöneticilerle çalışan insanların onlardan korktuğu ya da çekindiği için çalıştığını değil de, yaptığı işe kattıkları vizyon ve kişiliklerine duydukları saygı için onlarla çalıştıklarını gözlemledim. Siz insanları sonsuza kadar korkutabilirsiniz, kısa vadede birçok çıktı da alırsınız ama karşınızdaki insanın ne hissettiğini düşünerek beraber çalışmak, bir şeyler öğrenip öğretmek, korkutarak değil de sizi sevdikleri ve saygı duydukları için insanların özverisini görmek muazzam bir duygu oluyor. Ben bunu geçen günlerde İTÜ’de yaptığım bir konuşmada da söylemiştim. Çok sevdiğim bir yöneticim vardı ve kendisi “bir işe nasıl geldiğin değil o iş yerinden nasıl uğurlandığın önemlidir” demişti. Ben başarılı yöneticilerin insan biriktirdiklerini düşünüyorum ve bu söylemlere uyarak elimden geleni yapmaya devam ediyorum.

Ben ekibime karşı her zaman çok dürüst ve açık olduğum için aklımda ne varsa onlarla paylaşıyorum. Birinci öncelik budur. İkinci öncelik de pozisyon gözetmeksizin her kişiye eşit davranmanız gerektiğidir. A şahsını B şahsından üstün tutmak veya aşağıda görmek sizin haddinize değildir. Sizin için herkes eşit olmalıdır. Eğer bunları sağlayabiliyorsanız beraber çalıştığınız ekip sizin ne kadar dürüst ve eşit davrandığınızı görür ve size daha fazla yardımcı olur.

Bunun dışında kararlarınızı bir diktatör edasıyla değil de biraz daha demokratik vermekte fayda var. Ben haftalık planları yaparken Satış Operasyon, Lojistik ve İnsan Kaynakları yöneticilerimden de fikirler alıyorum. Tabii ki en son imzayı siz atıyorsunuz ama insanlar fikirlerinin alındığını gördükçe işe dört elle sarılıyorlar. Bu yüzden yönetici olmak; eşit, dürüst, açık ve demokratik olmakla alakalı.

Umarım ben de başarılı bir yöneticinin kenarından geçebiliyorumdur. Bir insanın başarılı bir yönetici olması zor ve zaman alan bir şey. Bence başarılı bir yönetici; insanları belli bir hedefe gitmesi için buluşturan, onlara hedefi gösteren ve gidişatlarını onlara engel olmadan takip eden, önlerine çıkan engelleri mümkün olabildiğince kaldırabilen kişidir. Her iş belli bir uzmanlık gerektirir. Başarılı bir yöneticinin her işi son detayına kadar takip etmesi ve incelemesi, işin gerçek uzmanlarının o işi en randımanlı şekilde yapması için çalışma ortamındaki tüm engelleri önlerinden kaldırması gerekir.

Bana göre liderlik, analitik düşünme ve insanlarla çalışabilme yeteneğidir. Bunlar çeşitli deneyimlerle arttırılarak sizi iyi bir yönetici olmaya hazırlayan etmenlerdir.

İlgili Konular

Kalite Yönetimi

1 soru, 1 cevap.

Süreç Yönetimi

17 soru, 17 cevap.

Sistem Yönetimi

7 soru, 7 cevap.

İçerik Yönetimi

8 soru, 11 cevap.

İlgili Şirketler

Perfetti Van Melle

70 soru, 152 cevap.

Microsoft

58 soru, 101 cevap.

Vodafone

100 soru, 132 cevap.

Moda Kariyeri

9 soru, 18 cevap.

TürkTraktör

62 soru, 110 cevap.

Hepsini Göster (57)
TAYSAD

82 soru, 72 cevap.

Garanti Bankası

78 soru, 183 cevap.

Burgan Bank

60 soru, 128 cevap.

Habitat

43 soru, 70 cevap.

Arçelik

112 soru, 190 cevap.

Unilever

88 soru, 167 cevap.

Marjinal Porter Novelli

8 soru, 22 cevap.

AXA SİGORTA

49 soru, 110 cevap.

Garanti Teknoloji

64 soru, 127 cevap.

Penti

73 soru, 150 cevap.

EY Türkiye

89 soru, 157 cevap.

Solvoyo

16 soru, 54 cevap.

Dinamo Consulting

17 soru, 28 cevap.

Ak Gıda

23 soru, 24 cevap.

Zeo

23 soru, 59 cevap.

People Make the Brand

13 soru, 11 cevap.

Abdi İbrahim

78 soru, 245 cevap.

Zingat.com

89 soru, 216 cevap.

Nestlé

25 soru, 90 cevap.

Tat Gıda

9 soru, 13 cevap.

Pfizer

86 soru, 215 cevap.

Eczacıbaşı Topluluğu

13 soru, 19 cevap.

Pronet

122 soru, 167 cevap.

Bain & Company

25 soru, 44 cevap.

Blueground

20 soru, 38 cevap.

METRO Cash & Carry Türkiye

155 soru, 318 cevap.

Bilhassa

15 soru, 41 cevap.

Düzey Pazarlama

9 soru, 13 cevap.

Arvato

47 soru, 82 cevap.

Philip Morris / Sabancı

94 soru, 248 cevap.

Colgate-Palmolive

89 soru, 163 cevap.

Adba International

19 soru, 32 cevap.

Koton

251 soru, 587 cevap.

DenizBank

147 soru, 299 cevap.

Türk Telekom

66 soru, 156 cevap.

Mercedes-Benz Türk

69 soru, 133 cevap.

Ipsos

32 soru, 55 cevap.

PepsiCo

58 soru, 130 cevap.

Anlatsın

37 soru, 265 cevap.

Kraft Heinz

40 soru, 68 cevap.

BSH

97 soru, 216 cevap.

Migros

192 soru, 353 cevap.

Opsago

38 soru, 58 cevap.

Canon Eurasia

85 soru, 147 cevap.

Pharmactive

32 soru, 68 cevap.

Procter & Gamble

86 soru, 210 cevap.

Girişimcilik Vakfı

11 soru, 8 cevap.

British American Tobacco

116 soru, 247 cevap.

Avon

25 soru, 40 cevap.

PwC

7 soru, 5 cevap.

Siemens

149 soru, 219 cevap.

İlgili Etkinlikler