Cevaplar 9

Sırala:
Başarılı bir yönetici olmak için iyi bir insan olmak gerekiyor. Kendinizle barışık ve kendinizi seven bir insansanız, insanlara olan bakış açınız ve davranışınız da ona göre değişiyor. İyi bir yönetici; iyi bir lider, vizyon sahibi ve vizyonu ekibine benimsetebilecek kadar heyecanlı olan, enerjik, onları iyi dinleyip anlamaya çalışan, anlatılanların iyi anlaşıldığını teyit eden, iyi ekip seçebilen, kurduğu iyi ekibi doğru şekillerde motive eden, başarılı ile başarısızı iyi ayırabilen biri olması gerekir. Aynı zamanda herkese eşit davranmak iyi bir şey olmadığı için başarısız bulunan noktaları o an bildiren, gelişimleri gözlemlemeyi seven birisidir.Ben çok şanslıyım çünkü çok iyi yöneticilerle çalıştım. Onlardan neyi nasıl yapmam gerektiğini öğrendim. Başarılı bulmadığım yöneticilerle de çalıştım. Onlardan da neyi yapmamam gerektiğini öğrendim. Başarılı yöneticilerin iyi bir insan olduğunu, ekibini iyi anlamaya çalıştığını, anlattığı şeyin anlaşıldığına emin olduğunu düşünüyorum. Başarılı yöneticilerle çalışan insanların onlardan korktuğu ya da çekindiği için çalıştığını değil de, yaptığı işe kattıkları vizyon ve kişiliklerine duydukları saygı için onlarla çalıştıklarını gözlemledim. Siz insanları sonsuza kadar korkutabilirsiniz, kısa vadede birçok çıktı da alırsınız ama karşınızdaki insanın ne hissettiğini düşünerek beraber çalışmak, bir şeyler öğrenip öğretmek, korkutarak değil de sizi sevdikleri ve saygı duydukları için insanların özverisini görmek muazzam bir duygu oluyor. Ben bunu geçen günlerde İTÜ’de yaptığım bir konuşmada da söylemiştim. Çok sevdiğim bir yöneticim vardı ve kendisi “bir işe nasıl geldiğin değil o iş yerinden nasıl uğurlandığın önemlidir” demişti. Ben başarılı yöneticilerin insan biriktirdiklerini düşünüyorum ve bu söylemlere uyarak elimden geleni yapmaya devam ediyorum.
Umarım ben de başarılı bir yöneticinin kenarından geçebiliyorumdur. Bir insanın başarılı bir yönetici olması zor ve zaman alan bir şey. Bence başarılı bir yönetici; insanları belli bir hedefe gitmesi için buluşturan, onlara hedefi gösteren ve gidişatlarını onlara engel olmadan takip eden, önlerine çıkan engelleri mümkün olabildiğince kaldırabilen kişidir. Her iş belli bir uzmanlık gerektirir. Başarılı bir yöneticinin her işi son detayına kadar takip etmesi ve incelemesi, işin gerçek uzmanlarının o işi en randımanlı şekilde yapması için çalışma ortamındaki tüm engelleri önlerinden kaldırması gerekir.
Ben ekibime karşı her zaman çok dürüst ve açık olduğum için aklımda ne varsa onlarla paylaşıyorum. Birinci öncelik budur. İkinci öncelik de pozisyon gözetmeksizin her kişiye eşit davranmanız gerektiğidir. A şahsını B şahsından üstün tutmak veya aşağıda görmek sizin haddinize değildir. Sizin için herkes eşit olmalıdır. Eğer bunları sağlayabiliyorsanız beraber çalıştığınız ekip sizin ne kadar dürüst ve eşit davrandığınızı görür ve size daha fazla yardımcı olur.Bunun dışında kararlarınızı bir diktatör edasıyla değil de biraz daha demokratik vermekte fayda var. Ben haftalık planları yaparken Satış Operasyon, Lojistik ve İnsan Kaynakları yöneticilerimden de fikirler alıyorum. Tabii ki en son imzayı siz atıyorsunuz ama insanlar fikirlerinin alındığını gördükçe işe dört elle sarılıyorlar. Bu yüzden yönetici olmak; eşit, dürüst, açık ve demokratik olmakla alakalı.
Bana göre liderlik, analitik düşünme ve insanlarla çalışabilme yeteneğidir. Bunlar çeşitli deneyimlerle arttırılarak sizi iyi bir yönetici olmaya hazırlayan etmenlerdir.

İlgili Konular

Kalite Yönetimi

1 soru, 1 cevap.

Süreç Yönetimi

17 soru, 17 cevap.

İçerik Yönetimi

8 soru, 11 cevap.

Sistem Yönetimi

7 soru, 7 cevap.

İlgili Şirketler

EY Türkiye

89 soru, 157 cevap.

Dinamo Consulting

17 soru, 28 cevap.

Burgan Bank

60 soru, 128 cevap.

Nestlé

25 soru, 90 cevap.

Ak Gıda

13 soru, 11 cevap.

Hepsini Göster (55)
TürkTraktör

63 soru, 110 cevap.

Unilever

57 soru, 121 cevap.

Marjinal Porter Novelli

9 soru, 22 cevap.

Blueground

20 soru, 38 cevap.

Mercedes-Benz Türk

56 soru, 103 cevap.

PwC

7 soru, 5 cevap.

Kraft Heinz

42 soru, 68 cevap.

Koton

250 soru, 609 cevap.

Microsoft

59 soru, 101 cevap.

Garanti Bankası

78 soru, 183 cevap.

Procter & Gamble

86 soru, 210 cevap.

Zingat.com

90 soru, 216 cevap.

TAYSAD

68 soru, 68 cevap.

Migros

192 soru, 354 cevap.

Colgate-Palmolive

90 soru, 163 cevap.

Bilhassa

19 soru, 41 cevap.

Zeo

23 soru, 59 cevap.

Anlatsın

39 soru, 258 cevap.

Opsago

38 soru, 58 cevap.

Habitat

43 soru, 70 cevap.

Arvato

51 soru, 82 cevap.

Pronet

122 soru, 167 cevap.

Abdi İbrahim

89 soru, 245 cevap.

Philip Morris / Sabancı

94 soru, 248 cevap.

Canon Eurasia

93 soru, 147 cevap.

British American Tobacco

124 soru, 247 cevap.

Pfizer

87 soru, 215 cevap.

Avon

25 soru, 40 cevap.

Moda Kariyeri

9 soru, 18 cevap.

Türk Telekom

66 soru, 156 cevap.

Vodafone

100 soru, 132 cevap.

Siemens

149 soru, 219 cevap.

Eczacıbaşı Topluluğu

13 soru, 19 cevap.

Arçelik

121 soru, 187 cevap.

People Make the Brand

13 soru, 11 cevap.

BSH

102 soru, 272 cevap.

Penti

72 soru, 149 cevap.

AXA SİGORTA

52 soru, 110 cevap.

Pharmactive

32 soru, 68 cevap.

Ipsos

32 soru, 55 cevap.

DenizBank

121 soru, 223 cevap.

Girişimcilik Vakfı

11 soru, 8 cevap.

Perfetti Van Melle

70 soru, 152 cevap.

METRO Cash & Carry Türkiye

156 soru, 318 cevap.

Solvoyo

16 soru, 54 cevap.

PepsiCo

58 soru, 130 cevap.

Garanti Teknoloji

64 soru, 127 cevap.

Adba International

19 soru, 32 cevap.

Bain & Company

27 soru, 44 cevap.