Cevaplar 1

Sırala:
Asistan olarak baktığımız zaman benim kariyer hedeflerime başladığım noktada belki insanlar şöyle diyebilir: “İstanbul Üniversitesi İşletme Yönetimi mezunu, Marmara Üniversitesi Uluslararası Ticaret ve Para Yönetimi yüksek lisansı var. Hedefleri farklı. Niye asistan olarak başladı?”. İşte burası bence kilit nokta. Çünkü ben profesyonel iş hayatı boyunca şunu öğrendim: sıfatlar hiçbir şey. Ama o işi neden ve nasıl yaptığın çok önemli. Çünkü o sana bir şeyler katıyor. O yüzden asistan olarak başlamaktan mutluluk duyuyorum. Orada kurduğum ilişkiler, öğrendiğim iş çok değerli. İşin mutfağını, satışın mutfağını ve backgroundını gördüğüm işlerin sahaya girdiğim zaman bana çok büyük bir doluluk sağladığını gördüm. O yüzden iyi ki orada başlamışım diyorum. Tabi ki yaptığınız işi nasıl yaptığınızla ilgilenince ve o işin aslında felsefesine bakınca, o işte kendinizi daha donanımlı hale getirmeye çalıştığınız zaman şu ortaya çıkıyor: masaya sığmıyorsunuz. Masaya sığmamak ne demek? Yaptığınız işin tanımının dışına çıkıyorsunuz artık. Farklı birimlerle irtibata geçiyorsunuz, şirketin süreçlerini öğrenmeye başlıyorsunuz. O süreçlerde size daha fazla katkı sağlayacak noktaları görüyorsunuz. Bir aşamadan sonra artık masa size yetmiyor. O zaman işte, bir sıçrama yapmanız lazım. Zaten bunu yöneticiniz de görüyor. Bir şekilde bir fırsat doğması lazım ve sizin fırsatları kovalamanız lazım ki şirketinize daha verimli olun. Hem de kariyer ve kişisel gelişmenizi daha iyi noktalara çıkartabilin. Yani bu basamakları yavaş yavaş çıkmak aslında. Bu noktada Profilo markasında ilk defa kurulan ankastre birimi ortaya çıktı. Ve bu ankastre biriminin başına ben getirildim. Şirkette Profilo markasının ankastre birimi yoktu. Orada Satış Alan Yöneticisi olarak geliştim. Ve birimi sıfırdan, bir bebek halinde alarak, hep birlikte bugünlere getirmeye çalıştık. Tabi o zamanlarda tek kişiydim. Şimdi 10 kişilik bir ekip var. Ve tabi ki tüm Profilo satış ekibi var. Yaklaşık 5 yıl boyunca ankastre Satış Alan Yöneticiliği’ni yürüttüm. Artık az önce söylediğim gibi işin mutfağından daha da sahaya girmiş olduk.

İlgili Konular

Satış

273 soru, 358 cevap.

Tele Satış

10 soru, 11 cevap.

Ticari Satış

11 soru, 11 cevap.

Satış Kategori

7 soru, 9 cevap.

İlgili Şirketler

Vodafone

99 soru, 132 cevap.

Zeo

23 soru, 59 cevap.

AXA SİGORTA

49 soru, 110 cevap.

Procter & Gamble

86 soru, 210 cevap.

Unilever

99 soru, 183 cevap.

Hepsini Göster (39)
Pfizer

86 soru, 215 cevap.

Blueground

20 soru, 38 cevap.

DenizBank

150 soru, 324 cevap.

Kraft Heinz

40 soru, 68 cevap.

Philip Morris / Sabancı

94 soru, 248 cevap.

Türk Telekom

66 soru, 156 cevap.

Anlatsın

48 soru, 276 cevap.

Tat Gıda & Düzey Pazarlama

112 soru, 197 cevap.

Pronet

122 soru, 167 cevap.

Colgate-Palmolive

85 soru, 163 cevap.

Canon Eurasia

82 soru, 147 cevap.

Migros

191 soru, 353 cevap.

Nestlé

24 soru, 90 cevap.

Abdi İbrahim

78 soru, 245 cevap.

Air Liquide

45 soru, 106 cevap.

Nokta

18 soru, 63 cevap.

L'Oréal

97 soru, 161 cevap.

Microsoft

58 soru, 101 cevap.

British American Tobacco

115 soru, 247 cevap.

Doğuş Oto

48 soru, 76 cevap.

AIESEC Türkiye

49 soru, 65 cevap.

Penti

73 soru, 150 cevap.

BSH

102 soru, 221 cevap.

Doğuş Otomotiv

50 soru, 97 cevap.

Zingat.com

88 soru, 216 cevap.

PepsiCo

61 soru, 133 cevap.

TürkTraktör

62 soru, 110 cevap.

Marjinal Porter Novelli

8 soru, 22 cevap.

Avon

25 soru, 40 cevap.

Perfetti Van Melle

68 soru, 152 cevap.

Koton

224 soru, 573 cevap.

Mercedes-Benz Türk

67 soru, 128 cevap.

Siemens

149 soru, 219 cevap.