Cevaplar 1

Sırala:
Asistan olarak baktığımız zaman benim kariyer hedeflerime başladığım noktada belki insanlar şöyle diyebilir: “İstanbul Üniversitesi İşletme Yönetimi mezunu, Marmara Üniversitesi Uluslararası Ticaret ve Para Yönetimi yüksek lisansı var. Hedefleri farklı. Niye asistan olarak başladı?”. İşte burası bence kilit nokta. Çünkü ben profesyonel iş hayatı boyunca şunu öğrendim: sıfatlar hiçbir şey. Ama o işi neden ve nasıl yaptığın çok önemli. Çünkü o sana bir şeyler katıyor. O yüzden asistan olarak başlamaktan mutluluk duyuyorum. Orada kurduğum ilişkiler, öğrendiğim iş çok değerli. İşin mutfağını, satışın mutfağını ve backgroundını gördüğüm işlerin sahaya girdiğim zaman bana çok büyük bir doluluk sağladığını gördüm. O yüzden iyi ki orada başlamışım diyorum. Tabi ki yaptığınız işi nasıl yaptığınızla ilgilenince ve o işin aslında felsefesine bakınca, o işte kendinizi daha donanımlı hale getirmeye çalıştığınız zaman şu ortaya çıkıyor: masaya sığmıyorsunuz. Masaya sığmamak ne demek? Yaptığınız işin tanımının dışına çıkıyorsunuz artık. Farklı birimlerle irtibata geçiyorsunuz, şirketin süreçlerini öğrenmeye başlıyorsunuz. O süreçlerde size daha fazla katkı sağlayacak noktaları görüyorsunuz. Bir aşamadan sonra artık masa size yetmiyor. O zaman işte, bir sıçrama yapmanız lazım. Zaten bunu yöneticiniz de görüyor. Bir şekilde bir fırsat doğması lazım ve sizin fırsatları kovalamanız lazım ki şirketinize daha verimli olun. Hem de kariyer ve kişisel gelişmenizi daha iyi noktalara çıkartabilin. Yani bu basamakları yavaş yavaş çıkmak aslında. Bu noktada Profilo markasında ilk defa kurulan ankastre birimi ortaya çıktı. Ve bu ankastre biriminin başına ben getirildim. Şirkette Profilo markasının ankastre birimi yoktu. Orada Satış Alan Yöneticisi olarak geliştim. Ve birimi sıfırdan, bir bebek halinde alarak, hep birlikte bugünlere getirmeye çalıştık. Tabi o zamanlarda tek kişiydim. Şimdi 10 kişilik bir ekip var. Ve tabi ki tüm Profilo satış ekibi var. Yaklaşık 5 yıl boyunca ankastre Satış Alan Yöneticiliği’ni yürüttüm. Artık az önce söylediğim gibi işin mutfağından daha da sahaya girmiş olduk.

İlgili Konular

Ticari Satış

6 soru, 6 cevap.

Tele Satış

4 soru, 4 cevap.

Satış Kategori

7 soru, 9 cevap.

Satış

259 soru, 334 cevap.

İlgili Şirketler

L'Oréal

101 soru, 161 cevap.

Unilever

72 soru, 135 cevap.

Doğuş Otomotiv

53 soru, 97 cevap.

Microsoft

59 soru, 101 cevap.

Hepsini Göster (37)
Penti

73 soru, 150 cevap.

Nokta

18 soru, 63 cevap.

Siemens

149 soru, 219 cevap.

AIESEC Türkiye

49 soru, 65 cevap.

Vodafone

100 soru, 132 cevap.

British American Tobacco

124 soru, 247 cevap.

Perfetti Van Melle

70 soru, 152 cevap.

Colgate-Palmolive

90 soru, 163 cevap.

Zingat.com

90 soru, 216 cevap.

Nestlé

25 soru, 90 cevap.

TürkTraktör

63 soru, 110 cevap.

Anlatsın

40 soru, 262 cevap.

AXA SİGORTA

52 soru, 110 cevap.

Kraft Heinz

41 soru, 68 cevap.

PepsiCo

58 soru, 130 cevap.

BSH

102 soru, 288 cevap.

Koton

250 soru, 609 cevap.

Türk Telekom

66 soru, 156 cevap.

Migros

192 soru, 354 cevap.

Pfizer

87 soru, 215 cevap.

Philip Morris / Sabancı

94 soru, 248 cevap.

DenizBank

116 soru, 240 cevap.

Pronet

122 soru, 167 cevap.

Zeo

23 soru, 59 cevap.

Canon Eurasia

93 soru, 147 cevap.

Blueground

20 soru, 38 cevap.

Avon

25 soru, 40 cevap.

Abdi İbrahim

89 soru, 245 cevap.

Mercedes-Benz Türk

56 soru, 103 cevap.

Doğuş Oto

52 soru, 76 cevap.

Marjinal Porter Novelli

9 soru, 22 cevap.

Procter & Gamble

86 soru, 210 cevap.