Herşeyden önce kişinin yurtdışında çalışma deneyimine açık ve hevesli olması, bunu istemesi gerekiyor. İkinci olarak pozisyonu oluşturacak bir tarafın olması ve Türkiye organizasyonunun bu pozisyon için ilgili kişiyi desteklemesi gerekiyor.
Kişisel olarak son yıllarda kariyer gelişimim açısından tarafımda büyük bir istek ve heves oluştu. Bu niyetimi Türkiye'de ve yurtdışındaki yöneticilerle olan toplantılarda da dile getirmeye başladım. Farklı projelerde çalıştığım diğer ülkelerden meslektaşlarımla yüz yüze tanışıp şirket içi network'ümü de geliştirme amacındaydım.
Almanya'daki genel merkez tüm ülkelerin üzerinde olmakla birlikte günlük işin biraz gerisinde kalan, müşteriden uzak bir yapıya sahip. İşi anlama açısından farklı seviyelerden yerel tecrübelerin sesine ihtiyaç duyuluyor. Bu ihtiyaç sadece mühendislikte değil, yönetim pozisyonlarında da olabiliyor.