Nihal Temur
Supply Chain Vice President
1989 yılından beri Unilever şirketinde çalışıyor.
Supply Chain Vice President Unilever’de hammadde satın alınmasından başlayıp ürünlerin rafa gelmesine kadar olan süreci yöneten, bölgesel sorumluluğu olan veya kategori sorumluluğu olan bir pozisyon demek. Aynı zamanda da Yönetim Kurulu üyeliği pozisyonu var, yani biraz iki şapkalı bir durum söz konusu. Spesifik olarak ise ben Türkiye, Orta Asya ülkeleri, İran ve İsrail’den sorumluyum, bu 19 ülkeden oluşan bir bölge ve dolayısıyla önemli bir maliyet zincirini yönetiyorum. Çok ciddi bir miktarı en etkin şekilde yönetmek yetmez, çok önemli sayıda bir insan kapitalini yönetmek ve de fabrikalar, depolar, kalite, iş güvenliği, lojistik, planlama, satın alma kısmı şeklinde baya renkli, eğlenceli bir iş. Çok keyif verici ve bunun yanında yönetim kurulunda da tedarik zincirini ben temsil ediyorum.
İki tane önemli şey söyleyeceğim, bir tanesi öncelikle ne istediğinizden emin olun. Kendi rotanız nedir, ne yapmak istiyorsunuz, 1 sene sonra, 5 sene sonra, 10 sene sonra ne yapmak istiyorsunuz, bu konuda en önce kendinizin net olması lazım. İkincisi de ne olursa olsun kendinize güvenin hem de çok güvenin.
Bir süre başlangıçta dikkatli olmanız lazım, zorluk değil ama kendinizi bilmek, kültürü anlamak dinlemek ve de ikisini doğru overlap edebilmek çok mühim. Mesela çok önemli bir şey, ben normalde çok sabırsız bir insanım, ama Çin’e gittiğimde okuduklarımdan öğrendiklerimden en önemli şey şuydu: sabırsız olursanız kaybedersiniz o kültürde. Dolayısıyla bunu hep kulağıma küpe yaptım. İşe başladım, gerçekten bizim on dakikada yaptığımız iş bazen günlerce sürüyordu o zamanlar Çin’de. 6 aylık bir ilişki inşa ediyorsunuz, ilişkileri güçlendiriyorsunuz, onlar sizi tanıyor siz de onları tanıyorsunuz. O güveni oluşturmak çok mühim ve ondan sonra istediğiniz her şeyi istediğiniz hızda yaptırabilirsiniz. Ama o güveni özellikle doğu kültüründe çok dikkatli inşa etmek çok mühim. Şüphesiz her kültürde güven çok önemli ama orada acele etmeyeceksiniz. Aksi halde sizin sessizce idam fermanınızı yazarlar, bir fotokopi bile çektiremeyebilirsiniz. Birkaç farklı milletten arkadaşın nasıl başarısız olduğunu çok yakından gördüm ve tanık oldum. Dolayısıyla en büyük öğrendiğim şey farklı kültürlerde hem kendinin, hem kültürün farkında olmak ve hızını ona göre ayarlamak, ama daha da önemlisi o kültürle nasıl çalışacağını, hassas noktaları çok iyi kavramak. Zaten farklı bir ülkede çalışırken en önemli özellik de bu, çünkü herkes akıllı herkes eğitimli ama bir Güney Afrikalıyla çalışma tarzınız belki daha çok process oriyantasyonu gerektirirken bir İtalyanla çalışma tarzınız daha pragmatik daha sonuca yönelik olabiliyor.
Unilever’de Supply Chain kariyeri aslında en başta çok önemli bir genel yönetim tecrübesi çünkü çok fonksiyonlu bir işi yönetiyorsunuz, içinde insan yönetimi var, sendika yönetimi, strateji, yatırım, satın alma, müşteri hizmeti, planlaması var. Dolayısıyla çok renkli ve çok kapsamlı bir iş, yani tedarik zinciri gerçekten çok önemli bir genel yönetim tecrübesi.

Benzer Kişiler

Chief Innovation Officer
Deneyimli Uygulama Danışmanı
Uygulama Danışmanı
Optimizasyon Mühendisi
Müşteri Çözümleri Direktörü
Uygulama Danışmanı
Chief Operating Officer