Meslekleri Keşfet!
Meslekleri, profesyonellerden dinle. Hayalindeki mesleği bul.

Meslek Anlatımları > Finans

Proje Finansmanı Yetkilisi
Proje Finansmanı Türkiye'deki büyük projelerin finanse edildiği, farklı bir finansman yapısına sahip olan ve katma değeri yüksek bir birimdir. Bu birim aslında 15 senelik bir birim ve Türkiye'de yeni yeni gelişmeye başlıyor. Ben bu birimde neden varım çünkü bu birimde var olabilmek için belli analitik yeteneklere sahip olabilmeniz gerekiyor. Yapılan iş gerçekten analiz ve belli yorumlamalara dayanıyor ve çok yüksek montanlı işlemler gerçekleştiği için analitik zekanın yüksek olması gerekiyor. Ben kendimde bu analitikliği ve problem çözme, takımla çalışabilme gibi yetkinliklerim olduğunu düşündüğüm için bu birimi tercih ettim.
Ticari ve Kurumsal Krediler Yetkilisi
Tüm sektörlere ilgi duyan, ülkedeki ekonomik ve siyasi olayları gerçekten takip edip gelişmeler hakkında tahmin yürütebilen, sayılarla uğraşmayı seven, ve insan ilişkilerine önem veren biri olmak. Yani analiz tarafı kuvvetli, insan ilişkileri güçlü ve en önemlisi de ne kadar sahada olmasak da güler yüzlü olması gerekiyor. Güler yüzlü dememin sebebi de stresli bir ortamda çalışıyoruz, saha bizden daha stresli, onlar bize bunu yansıtabiliyor. Güler yüzlü olmamız gerekiyor ki koordineli bir şekilde işimizi devam ettirebilelim.
Ticari ve Kurumsal Krediler Yetkilisi
Farklı segment ve büyüklükteki firmalardan gelen teklifleri çeşitli analiz ve yorumlamalarla birlikte risk, talep ve ihtiyaç dengesini oturtturarak gerekli limit tahsislerini yapıyoruz. Aynı zamanda sektör ve öngörümleme tahminlerinde bulunuyoruz. Bununla birlikte yurt dışı ortaklarımıza mevcut durumun, mevcut riskin, mevcut limitlerin ve alınacak pozisyonların raporlama ve bilgilendirmelerini gerçekleştiriyoruz.
Ticari ve Kurumsal Krediler Yetkilisi
Tam bir günümü özetlemem gerekirse sabahtan yoğun bir tempoyla başlarız; gün içerisinde sahadan gelen talepleri, çeşitli mali veri analizleri raporlamalar ve öngörümlemelerle sonuçlandırmaya gideriz. Bunun içerisinde gün içinde ihtiyaçlar doğrultusunda ticari portföylerle konuşuruz, ihtiyaçlara yönelik çözüm süreci oluşturmaya çalışırız ve genel sektörlerle öngörümlemelerle ilgili tahminler yaparak raporlamalar oluştururuz.
Yetkili Müfettiş Yardımcısı
Müfettiş Yardımcısı bizim aslında teftiş kurulu içerisindeki hiyerarşiyi tanımlamak için kullandığımız ünvanlardan bir tanesi. Normalde girdikten sonra hepimiz genel olarak aynı yetkilere sahibiz diyebilirim, dolayısıyla müfettişin görev tanımını yapmak daha doğru olacaktır. Müfettişler banka içerisindeki iş denetim faaliyetlerini yürütürler. İç denetim, kuruluşa katma değer yaratmak amacıyla yürütülen bağımsız güvence ve danışmanlık hizmetidir. Bu görev teftiş kurulundadır ve aynı zamanda bunun yanında soruşturma faaliyetlerini de yürütür. Peki biz gün içerisinde ne yapıyoruz? Biz şube denetimleri yapıyoruz, şube denetimleri İstanbul içerisinde olabileceği gibi şehir dışında da olabilir ki biz bunları turne olarak adlandırıyoruz. Bunun dışında birim denetimleri, bölge denetimleri yapıyoruz. Bunun dışında banka içerisinde meydana gelen soruşturma faaliyetlerini yürütmek de gene teftiş kurulunun sorumluluğunda.
Vodafone Discover
Vodafone Discover
Müfettiş Yardımcısı
Müfettiş Yardımcılarımızın çok yönlü, gelişime açık, analitik düşünebilen, takım oyuncusu olarak çalışabilen, sorgulayıcı, detaylara önem veren ve son olarak da bizim mesleğe has olan ketum olmalarını bekliyoruz. Öncelikle Müfettiş Yardımcısı olarak göreve başladıktan sonra elbette ki uzun bir eğitim sürecimiz var. Görev yaptığımız süre boyunca farklı farklı eğitimlere katılıyoruz ama aslında iş başında eğitim diye de bir olgu var. Dolayısıyla bazı şeyleri hem denetleyip hem öğrenmemiz gerekiyor, bu nedenle gelişime açık olmak çok önemli. Her gün yeni bir şey öğrendiğimiz bir ortamdayız dolayısıyla gelişime açık olmasını bekliyoruz müfettiş yardımcılarımızın. Denetim aslında bir ekip işi, bireysel olarak yapılabilen bir şey değil. Dolayısıyla takım oyuncusu olmak, o ekibin bir parçası olarak faaliyet göstermek gerçekten önemli. Takım oyuncusu olarak çalışmayan Müfettiş Yardımcısının başarılı olabileceğine ben şahsen inanmıyorum. Daha sonra sorgulayıcı olmak. Gerçekleştirdiğimiz denetim çalışmalarında bize gelen hiçbir veriyi, hiçbir bilgiyi doğru kabul etmememiz, her zaman kaynağına inmemiz, doğruluğunu sorgulamamız gerekiyor. Bunun yanında analitik düşünmek, gerçi bu artık internette karşılaşabileceğimiz her iş ilanında olan bir özellik ama analitik düşünmek gerçekten bizim işimizde de önemli. Çünkü aynı anda çok farklı görevlerle ilgilenmemiz gerekebiliyor ve bir çok süreci aynı anda yürütmemiz bekleniyor bizden. Dolayısıyla analitik düşünme gerçekten mesleğimizde olmazsa olmaz bir şey. Bunun yanında biraz da bizim mesleğimize has olan ketum olmak, ketumiyet özelliği mevcut. Görevde olan Müfettişlerimiz görev süreleri boyunca çok farklı denetim çalışmalarında bulunduğu gibi zaman zaman gizli ve hassas kabul edilebilecek bazı erişim imkanı sağlayabilmektedirler. Bu da aslında büyük bir yetki, yine beraberinde büyük de bir sorumluluk getiriyor. O bilgilerin sadece denetim çalışmaları gereğince kullanılmasını ve aslına bakarsanız sır saklama yükümlülüğünü ihlal etmeyecek şekilde Müfettişlerimizin ve Müfettiş Yardımcılarımızın davranmasını bekliyoruz. Bu yüzden de ketumiyet bizim için olmazsa olmaz bir özellik.
Müfettiş Yardımcısı
Öncelikle aslında Müfettiş Yardımcısı ve Müfettiş farkına değinmek isterim. Aslına bakarsanız Müfettiş Yardımcısı bir Müfettişin denetim ve inceleme yapma anlamında sahip olduğu tüm yetkilere sahiptir. Sadece Teftiş Kurulunun kendi içerisinde çeşitli ünvanlar bulunmakta ve bu ünvanlar da belirli yıl kıdem ve çeşitli sınav ve mülakatlar geçilerek elde edilmektedir. Dolayısıyla bir Müfettiş Yardımcısı bir Müfettişin yaptığı işleri yapar. Bu kapsamda soruya Müfettiş ne yapar diye cevap vermek istiyorum. Müfettiş iç denetimi yapar. İç denetim faaliyetlerini gerçekleştirirken iç kontrol ortamının etkinliğini değerlendirmek, biraz risk yönetim süreçlerine dokunarak pro-aktif yaklaşımlar sergilemek ve kurumsal yönetimin aslında pay ve menfaat sahipleri için maksimum değer yaratma amaçlarına destek sağlayarak işletmenin hedeflerine ulaşmasına yardımcı oluyoruz. Dolayısıyla aslında şunu rahatlıkla söyleyebilirim ki, ülkemizde maalesef bulunan Müfettiş ceza verir, Müfettiş hata bulur, Müfettiş yanlışları arar gibi yaklaşımlar aslında mesleğimizi tam olarak yansıtmıyor. Çünkü bizim asıl amacımız kuruma değer katmak, kurumun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmaktır.
Müfettiş Yardımcısı
İç denetim, işletme faaliyetlerini geliştirmek ve değer katmak amacıyla tasarlanan bağımsız ve tarafsız bir güvence ve danışmanlık faaliyeti olarak ifade edilebilir. Türkiye'de özellikle bankacılık sektöründe iç denetimi uygulamalarına baktığımız zaman aslında konunun yasal da bir zorunluluk tarafı var. Bankacılık kanununda yer alan 32. maddede bankaların yeterli sayıda müfettiş tarafından denetlenmesi gerektiği belirtilmiştir, dolayısıyla bu durum aslında bankacılık sektöründe yasal da bir zorunluluktur. İç denetim son yıllarda gerek ülkemizde gerekse dünya çapında çok önemli bir noktaya geldi ve gelmeye devam ediyor. Bunun da aslında farklı nedenleri var. Dünya genelinde yaşanan şirket skandalları gerçekten şirketlerin denetim mekanizmalarının etkinliğinin sorgulanmasına neden olmuştur. Yaşanan bu olayların da ardından gerek ülkemizde gerekse uluslararası arenada yapılan yasal düzenlemeler de iç denetimi, kurumsal yönetim, risk yönetimi gibi farklı kavramların önemine bir kez daha dikkat çekmiştir aslında. Dolayısıyla yaşanan bu olaylar ve yaşanan ekonomik krizlerden alınan dersler neticesinde denetim önemli bir noktaya doğru ilerlemektedir.
Müfettiş Yardımcısı
Aslında her günümüz farklı geçiyor, bu da günün sonunda baktığımızda bizim motivasyonumuzu yüksek tutmamızı, her gün işe şevkle gelmemizi de sağlayan bir durum aslında. Çok farklı denetim çalışmalarında, çok farklı coğrafyalarda bulunabiliyoruz. Örnek vermek gerekirse bizim aslında iş gücümüzün önemli bir bölümü şube denetimlerinde kullanılmakta, şube denetimleri dediğimiz zaman da Türkiye'den yaklaşık bin şubeli bir organizasyondan bahsediyoruz. Bu da gerçekten ciddi bir iş gücü gerektiriyor, mesai gerektiriyor. Bu şube denetimlerimiz İstanbul'da olabileceği gibi İstanbul dışında da karşımıza çıkabiliyor. Bunun yanında bu şube denetimleri yurt dışı şubeler de olabiliyor. Buna örnek olarak Malta'yı veya Lüksemburg'u gösterebiliriz. Daha sonra şube denetimlerinin yanında birim denetimlerimiz ve iştirak denetimlerimiz bulunuyor. Bunlar da yine Türkiye'de veya yurt dışında olabiliyor. Örneğin Türkiye'de Garanti Emeklilik veya yurt dışında Hollanda'da yer alan iştirakimiz buna örnek gösterilebilir. Daha sonra Genel Müdürlükteki Teftiş Kurulu başkanlığımızda faaliyet gösteren çeşitli denetim ekiplerimiz var. Bu ekiplerimiz de yine merkezi denetim ve benzeri merkezden denetim çalışmaları sürdürmektedirler. Bunların ötesinde yine bilgi teknolojileri ekibimizin gerçekleştirdiği IT denetimlerimiz mevcut. Son olarak da aslında özel de bir denetim türü olan soruşturma çalışmalarımızı bu denetim türleri arasında sayabiliriz. Dolayısıyla aslında baktığımızda çok farklı denetim türlerinde, çok farklı coğrafyalarda faaliyet gösterebilmekteyiz. Bu nedenle de aslında Garanti Bankası Teftiş Kurulundaki hiçbir günümüz diğeri gibi olmuyor.
Müfettiş Yardımcısı
Denetim alanında çalışmak isteyenleri Garanti Bankası'nda aslında göreve başladıkları sürenin ardından çeşitli aşamalar bekliyor. Göreve başlayan Müfettiş Yardımcılarımız ikinci yıllarının sonunda Yetki Sınavı dediğimiz bir sınava tabi tutulmaktadırlar. Bu sınavda başarı gösteren adaylarımız Yetkili Müfettiş Yardımcısı ünvanını almaktadırlar. Daha sonra bu sınavdan 1 sene sonra, yani toplamda 3 yılını dolduran Yetkili Müfettiş Yardımcısı ünvanındaki kurul üyelerimiz Yeterlilik Sınavına tabi tutulmakta ve Yeterlilik Sınavında başarı gösterenler daha sonrasında yapılan Teftiş Kurulu Üst Yönetimi ve bankamızın üst yönetiminin katıldığı bir mülakat aşamasına katılmakta. Bu aşamada da başarı gösteren Yetkili Müfettiş Yardımcıları, Müfettiş ünvanını almaktadırlar. Yeterlilik Sınavında başarı gösteren Müfettişlerimiz belli bir süre Teftiş Kurulu bünyesinde görev yaptıktan sonra sabite geçmek olarak nitelendirdiğimiz fiili gerçekleştirmektedirler. Yani belli bir süre görev yapan Müfettişlerimiz bankamızdaki çeşitli farklı birimlerde veya bölgelerde farklı pozisyonlara geçiş yapmaktadırlar. Buna sabite geçmek diyoruz. Sabite geçme aşamasında da aslında Müfettişlerimiz Teftiş Kurulunda çalıştıkları süre boyunca edindikleri tecrübelerden gerçekten önemli ölçüde faydalanıyorlar diye düşünüyorum. Çünkü Teftiş Kurulunda görev yapılan süre boyunca çok farklı alanlarda denetim çalışmaları gerçekleştiriyorlar, bu da kendilerine eşsiz bir tecrübe sunuyor. Aslına bakarsanız bankanın hem şube tarafını hem birimlerini hem iştiraklerini hem yurt içi hem yurt dışı derken önemli bir bölümünü görmüş oluyorsunuz. Bunun yanında Teftiş Kurulu aslında bizler için birer okul. Çünkü biz burada gerçekten her gün yeni bir şey öğreniyoruz, çok farklı alanlarda denetim çalışmaları sürdürüyoruz. Bu nedenle Teftiş Kurulunda denetim alanında çalışmak isteyenleri son derece dinamik bir kariyer bekliyor. Yeniliklerle dolu ve her gün kendilerini geliştirebilecekleri bir aile var burada.
Chief Financial Officer, NAMET & RUB
Chief Financial Officer, NAMET & RUB
Chief Financial Officer, NAMET & RUB
Ürün Müdür Yardımcısı
Müşterinin ne istediğini anladıktan sonra ona yönelik ürünler geliştirmeye çalışıyoruz. Bu geliştirdiğimiz ürünleri en iyi şekilde onlara nasıl sunabileceğimizi, nasıl iletişim kurabileceğimizi bulmaya çalışıyoruz. Bunu yaparken de ajanslarla, tedarikçilerle, şirket içinde satış departmanıyla, üretim departmanıyla, ArGe'yle sıkça iletişim kurmamız gerekiyor. Aslında Pazarlama Departmanı’nın görevi özetle: İnsanları koordine ederek ürününüzün ortaya çıkmasını sağlamak ve rafta ürününüz müşteriye ulaştığında onu mutlu etmek.
Ürün Müdür Yardımcısı
Bir kere pazarlama çok insan odaklı bir iş ve insanı anlamanız gerekiyor. O yüzden meraklı olmak gerekiyor. İletişim becerilerinin kuvvetli olması gerekiyor. Daha iyi anlayabilmek için sürekli sorgulamak, sürekli nedenlerini araştırmak gerekiyor. Departmanlarla olsun, ajanslarla, tedarikçilerle, hepsiyle yani aynı anda birden fazla kişiyle birçok işi beraber halletme yeteneği gerektiren bir iş. İnsanlarla iletişim kurarken ne istediğini çok iyi bir şekilde anlatabiliyor olman gerekiyor ki karşındaki senin ne istediğini anlayabilsin ve ona göre bir aksiyonda bulunabilsin. İşte bu mesela ArGe ise nasıl bir ürün istediğini ona çok iyi bir şekilde anlatman gerekiyor ki buna uygun bir ürün çıkartabilsinler. Ya da bu bir reklam ajansıysa, onlara nasıl bir iletişim kurmak istediğini açık açık belirtebilmelisin ki doğru bir ses tonuyla onu ortaya çıkarabilsinler. O yüzden kendini iyi bir şekilde ifade edebilmek pazarlamada çalışabilmek için çok önemli bir özellik.
Ürün Müdür Yardımcısı
Finanstayken pazarlama yüksek lisansına başlamamda öncelikle tabi müdür ve direktörüm şaşırdı. Ama kesinlikle ön yargılı bir şekilde “Bu kız pazarlamaya gidecek kesin” şeklinde beni yargılamadılar. Masterımı yaparken de pazarlamada pozisyon açıldığı zaman başvurmak istediğimi belirttiğimde hem müdürüm hem de insan kaynakları bu konuda bana çok destek oldular. Kariyer olanakları açısından çok destekleyici bir şirket diyebilirim.
Ürün Müdür Yardımcısı
Finanstan pazarlamaya geçiş sürecim şöyle başladı: Zaten pazarlama alanında bir mastera başlamıştım. Masterım sayesinde pazarlamaya karşı büyük bir ilgi duymaya başladım. Sonrasında şirket içinde pazarlamada açık bir pozisyonla ilgili bir ilan çıktı. Ben de fırsat bu fırsattır diye düşünüp başvurdum. Değerlendirmeye alındı. Tekrardan bir mülakat sürecinden geçtim ve olumlu sonuçlandı. Belli bir süre hem finansta hem pazarlamada aynı anda çalışmak zorunda kaldım. Biraz yoğun bir tempoda oldu o süreç ama sonrasında full zamanlı bir şekilde pazarlamaya devam ettim.
Kurumsal Finansman Müdürü

Sorular