Ekin Özkaya
Finance Business Partner
2014 yılından beri Unilever şirketinde çalışıyor.
Her girdiğimde neyle karşılaşacağımı bilmiyorum, daha ofiste kapıdan içeri girdiğim zaman bugün acaba nolacak diyerek giriyorum. Bu kesinlikle negatif bir şekilde değil çünkü her gün ben burada yeni bir şey öğreniyorum. Hatta gerçekten ofiste ben dalga geçiyorum bazen, her güne bir bilgi yine yeni bir şey öğrendim diye. Ekip çalışması beni çok motive eden bir şey çünkü ekiple olunca o birlikte çalışmak, birlikte öğrenmek daha güzel ve gelişmek daha güzel bir şey bence. Aynı zamanda beni motive eden en büyük olay burada rol modelleriyle çalışıyorsunuz. Dışarıda normalde bir makale okursun çok beğenirsin, o insan seni etkiler ama orada kalır. Burada gerçekten bizim direktörlerimiz, müdürlerimiz daha da üstlerdeki VPler, gerçekten insanın dışarıda imrendiği insanlarla çalışıyor olması o kadar güzel bir şey ki. Yanındaki insan bile gerçekten sektörde başarılı olmuş ya da okulunda çok başarılı insanlarla çalışmak beni açıkçası mutlu ediyor. Hatta bazen kendimi sorguluyorum, Ekin gerçekten bi şey yapmışsın ki bu insanlarla birlikte çalışıyorsun ve bu bir şans bence. Ortam beni gerçekten çok motive ediyor, Unilever’de çünkü çok arkadaşça bir ortam var. Başka şirketleri bilemem ama gerçekten rekabet yok, çünkü belirli bir structure oturtulmuş vaziyettesin. Geleceğine seni düşünen insanlar direkt feedback vererek, şeffaf feedbackler vererek sana söylüyorlar aslında. Bu yönün kötü ve bu yönünü geliştirmen gerekiyor deniyor, kötü de denmiyor ve senin dışında aslında sana mentörlük yapan bir insan var. İlk olarak insanın kendine koçluk yapması gerekiyor ama dışarıdan da bir support alabilmesi ve bunu her dakika, her saat alabilme şansı Unilever’de çok fazla var, bu da beni çok motive eden şeylerden bir tanesi.
2014 Temmuz ayında başladım, 9 aydır Unilever’de Finance Business Partner olarak kişisel bakımda deodorant ve skinden sorumlu olarak çalışıyorum. Burada satışa, marketinge, supply chaine; onların datalarını, onların brandlerini nasıl daha iyi analiz edebileceklerine yardım ediyorum. Ben de şuan kişisel bakımdan sorumluyum. Bizim biraz açıkçası finansta satışları da takip ettiğimizden dolayı ve aylık result dönemimiz olduğundan dolayı, hem globale hem kendi içimizde planımızı yapabilmek için bir forecast sürecimiz var. Bütün yılda ne yapabileceğimizi önceden tahmin edip buna göre aksiyonlarımızı, risklerimizi, fırsatlarımızı çıkarıyoruz. Bu sebepten de ayda 2 kez bir forecast sürecimiz oluyor. Sonrasında diğer geri kalan zamanda, data analiz, innovasyonlarımız ne durumda, benim brandlerim ne durumda tarzında analizlerle ekiplere destek veriyoruz aslında.
İlk olarak ben Unilever’e ait hissetme duygusunun herkeste olması gerektiğine inanıyorum. Unilever’de Business Partnerlık yapacaksan, bir markadan sorumlu olacaksan her şeyden önce insani özelliklerinde aidiyet hissinin olması gerekiyor. Çünkü sahiplenmeden bir başarıya gidilebileceğini düşünmüyorum açıkçası. Bunun dışında finans özeline inecek olursak analitik düşünce çok önemli. Sonuçta markalardan sorumlusun ve bu markaların büyümesinden, karlık oranlarından çok sorumlusun. Bu sebepten de analitik düşünce; daha ne yapabilirim diye düşünmek, bazı negatiflikleri pozitife çevirmek için ne yapabilirim diye düşünmek geliştirmek çok önemli. Bu yüzden analitik düşüncenin önemli olduğunu düşünüyorum.
Unilever Finans olarak biz globale de raporlamalar yapıyoruz ve Türkiye’ye de raporlamalar yapıyoruz, bu her ay oluyor ve belirli deadlinelarımız var. Bu deadlinelara rapor yetiştirmek bazen, resultımızın çıkmasıyla mesai saatlerimiz uzatabiliyor. Hatta mesai saatleri olmaktan çıkıp mesai günlerine dönüşüyor. Bu sebepten bazı zorlukları var ama önemli olan yine de bunun karşılığını alıyor olabilmek bence. Evet tamam, sabahladım bugün ama ertesi gün bana kimse burda olmak zorundasın ya da Ekin bunu neden yapmadın değil, tam tersi bir teşekkürle geldiğinden dolayı açıkçası bu da motive ediyor. Çünkü ben yeni girdim diye özellikle bu kadar çalıştırılıyorum algısı hiçbir zaman Unilever’de yok, yanımda müdürüm de var direktörüm de var. Hep birlikte çalışıyoruz, takım olmak böyle bir şey olduğundan dolayı zorlukları bir nebze takım olarak da yenebiliyorsun Unilever’de. Sadece bunu söyleyebilirim açıkçası Finansta. Çünkü gerçekten çok rekabetçi bir ortam Unilever, dışarıya karşı rekabet çok fazla var. Bir rekabetin içerisindeyiz ve FMCG’de sürekli rekabetler değişebiliyor o yüzden stresli zamanlarımız oluyor evet, ama bunu bir takım olarak aşabildiğimizden dolayı da bence bu yüzden başarılıyız.
Unilever’deki stajıma 2013 yazında başladım. Customer Development Finance’te Business Partnerın yanında proje stajım oldu. Burada satış ekibimize yardımcı olabilecek data analizleriyle bir proje gerçekleştirdim. 3 aylık stajım sonucunda okula geri döndüm. Bu sırada Unilever’i takip etmeye devam ettim, iş ilişkilerim de buradaki insan ilişkilerim de devam etti. Çünkü burada çok sıcak bir ortam var gerçekten, insanlar size sadece stajyer olarak bakmıyorlar. Gerçekten bir iş arkadaşı gibi yanlarında çalıştıklarından dolayı ve bütün datalara erişimin var, yani Unilever’in sana güvendiğini hissettikten sonra aslında aileye ilk adımı atıyorsun. 3 ay boyunca projeyi hazırladıktan sonra bir sunum yapıyorsun ve bu sunumdan geçersen eğer günün sonunda işe alımda da diğer adaylardan bir tık öne geçmiş oluyorsun.
Neden İktisatı seçtim önce ondan başlayayım, ben her zaman matematik dayalı bir şeyde daha rahat analiz yapılabildiğini, daha somut verilere dayandırılabildiğini düşünen bir insanım ve somut bir şey benim elimde olmalı. Bu sebepten İktisat seçtim. Aynı zamanda dünya ekonomisine olan ilgimden kaynaklı, ekonomiye yönelik ilgimden kaynaklı aslında İktisat seçtim. Çünkü günün sonunda herkes para kazanmaya çalışıyor ve o parayı ne yapacağını bilmek ya da ne yapıyor bu insanlar diye anlayabilmek, sokaktaki insandan biraz farklılaşmak istedim açıkçası iktisat bakış açısı olarak. Bunun dışında Bilkent’te çok mutluydum, gerçekten iyi ki yaptım dediğim şeylerden bir tanesi. Çünkü benim hayalimdi Unilever’e girmek, Unilever’e girmemin gerçekten tek sebebi Bilkent’in vizyonu ve hocalarımın bana verdiği eğitimidir.
Bilkent Üniversitesi İktisat bölümü öğrencisiydim, 2014 Haziran ayında mezun oldum. İktisat daha çok teorik bir bölüm olduğundan dolayı, analize çok yönlendiren, analitik zekayı güçlendiren bir bölüm olmasına rağmen businesstan çok uzaktı. Şirketleri tanıman açıkçası çok zordu. Bunu nasıl geliştirebilirim diye baktığım zaman Bilkent’te İşletme ve Ekonomi Topluluğu’nda görev aldım, yaklaşık 3 sene kadar. Bu bana şirketleri tanımamda çok yardımcı oldu, bunun dışında sektörleri tanımamda çok yardımcı oldu. Ben orada ne yapmam gerektiğini ya da ne yapmamam gerektiğini çok güzel anladım. Bence gerçekten bir üniversite öğrencisinin kendisine sorması gereken şey ben neleri yapabilirim, nerede kendimi rahat hissedebilirim, neyi sevebilirimi üniversitede çok zamanınız varken bunu araştırmak. Bunda da kulüpler gerçekten çok önemli, çünkü kulüplerde hem çalıştığın zaman bütün konferanslara katılıyorsun, hem de o şirketlerin içine girip oradaki insanları, çevreyi görüyorsun. Ben mesela kulüpteyken ne olmayacağımı çok rahat biliyordum, FMCG sektörüne ait olduğumu hissettiğimden dolayı burada bu tercihi gerçekleştirdim.
Kulüplerle kendilerini geliştirmeleri, sadece ders odaklı olmamaları, sosyal çevre çok önemli çünkü artık çok rekabetçi bir ortamdayız. Sonuçta ben de iş aradım ve 9 ay önce başladım işe, mezun olur olmaz başladım ve en büyük avantajım gerçekten neyi isteyip neyi istemediğimi bilmemdi. Bunu da kulüplerle sağladım, illa bir kulüpte çalışmak da değil konferanslara katılıp şirketleri tanımak ve her şeyden önce istediğin sektörü belirledikten sonra o sekötüre uygun bir staj bulmak ve bu stajı yapmak çok önemli. Benim Unilever kararımı vermemdeki en büyük sebeplerden bir tanesi de stajımın burada gerçekleşmiş olmasıydı. Deneyimlemek çok önemli, insanların deneyimlerini paylaşmak çok daha önemli.

Benzer Kişiler

Laundry Regional Category Vice President
Assistant Brand Manager
Home and Personal Care Vice President
Global Account Director, Unilever Food Solutions
Human Resources Director
Customer Development Vice President
Supply Chain Vice President
Channel Sales Development Manager